Kasvun ja ammattilaisena kehittymisen lähtökohtana
Tietoisuus- ja läsnäolotaidot
Voimavarat ja hyvinvointi
Sosiaalinen, dialoginen ja eettinen osaaminen
Uuden työelämän työkulttuuri kehittyy henkilöstönvälisissä suhteissa sisältä ulospäin.
Tarjoan organisaatioille kehityspalvelua, joka ei jää vuorovaikutuksen pintaan. Ohjauksessani ihmiset pysähtyvät itsensä äärelle vahvistaen omaa sisäistä toimijuuttaan kehittäen ammatillista identiteettiä ja löytäen ammatillisen kasvun avaimia itsestään sisältäpäin. Työskentelyn kuluessa asiakkaani oppivat ammattitaitoa, hyvinvointia ja yhteistyötä vahvistavia sekä tutkitusti vaikuttavia työn toimintatapoja ja käytäntöjä, jotka jäävät heidän pysyväksi pääomaksi osana eettisesti kestävän työkulttuurin rakentumista.
Panostaminen omaan ja henkilöstön kehittymiseen on strateginen investointi
Mahdollista oma ja henkilöstösi kehittyminen
Tietoisuus, ymmärrys, osaaminen ja kokonaisvaltainen kasvu
Tuen sinua ja henkilöstöäsi kehittymään sekä oppimaan uuden työelämän työtaitoja ja toimintatapoja koulutuksen, valmennuksen, työnohjauksen ja fasilitoinnin keinoin. Olen erikoistunut ihmisten kohtaamistyötä tekevien ammattilaisten tukemiseen kaikilla organisaatiotasoilla ja kaikissa työtehtävissä.
Asiakastyötäni ohjaavat seuraavat eettiset säännöstöt
Suomen Työnohjaajat ry, Johdon työnohjaajat ry, European Mentoring and Coaching Council (EMCC)
Työnohjaus, valmennus, coaching, mentoring
Toteutan ohjaus-, valmennus- eli coaching- ja mentorointipalvelua asiakkaan ja asiakasorganisaation ammatillisen tuen tarpeen, tavoitteiden ja päämäärien lähtökohdista. Ohjaus, valmennus ja mentoring ovat asiakaslähtöistä tukea, jonka tarkoituksena voi olla mikä tahansa ammatillinen työhön, työssä kehittymiseen tai toiminnalliseen muutos- tai kehitystarpeeseen liittyvä asia, tilanne tai kysymys.
Ohjausta, valmennusta ja mentorointia edeltää aina maksuton kartoituspuhelu, jossa voimme yhdessä keskustellen arvioida yhteistyön mahdollisuuksia. Puhelu ei sido ostamaan palvelua.
Lue lisää
TYÖNOHJAUS, VALMENNUS, COACHING
Työnohjaus ja valmennus eli coaching ovat ammatillista kehitys- ja muutostukea, jotka toteutuvat tyypillisesti 6-12 kk jaksoissa yksilö- tai ryhmämuotoisena prosessina. Valmennus on pidempää ohjausprosessia tarkkarajaisempi ja kehitysprosessina usein työnohjausta tiiviimpi tiettyyn tavoitteeseen keskittyvä lyhyempi prosessi, joka voidaan toteuttaa esim. 1–5 kerran tapaamisina lyhyemmän ajan kuluessa.
Ohjaukset ja valmennukset toteutuvat integratiivisena työskentelynä ja sisältävät aina sekä ohjauksellista että valmentavaa työskentelyä.
Ohjaus tai valmennus voivat kohdistua esimerkiksi
- yhteistyö-, sidosryhmä- tai asiakassuhteiden kehittämiseen;
- johtajuuden, asiantuntijuuden, esihenkilö- tai johtoryhmätyöskentelyn laadun parantamiseen;
- työyhteisön, tiimin tai henkilökohtaisten työtaitojen ja toimintatapojen kehittämiseen;
- palvelujen tai palveluprosessien muotoiluun.
Palvelu voidaan toteuttaa kahdenvälisenä esihenkilö-, asiantuntija-, johtamis- tai palvelutyön ammattilaisen tukena tai ryhmämuotoisena tiimi-, työyhteisö- tai johtoryhmän tukena kasvokkain tai etäyhteydellä.
Ryhmien ohjauksia ja valmennusta teen ainoastaan lähityöskentelynä.
Tutustu työnohjaukseen ja valmennukseen tarkemmin Suomen Työnohjaajat ry ja Suomen Coahing-yhdistys ry
Mentoring
Tarjoan myös mentorointia ammatillisen oppimisen ja kehittymisen tueksi. Mentorointi on asiakaslähtöistä (aktor-lähtöinen) oppimisen ja työssä kehittymisen tuki. Lue lisää mentoroinnista Helsingin Yliopiston sivulta.
Hinnoittelu
Yksilöohjaus, valmennus, mentoring 190€ 60 min./220€ 90 min.
Ryhmät max 15 hlö 295€ 60-90min., yli 20 hlö tarjouksen mukaan
Hinnat sisältävät arvonlisäveron 25,5%.
Koulutus, alustus, puheenvuorot ja opetusmateriaalit
Ihmistenvälinen kohtaaminen on keskeinen arvonluonnin pysäkki nykyisessä ja tulevassa työelämässä. Tuotan eri toimialojen henkilöstöille ja ihmisten kohtaamistyötä tekevien ammattilaisten oppimisen ja kehittymisen tueksi koulutuksia, alustuksia, puheenvuoroja ja tietoiskuja.
Tuotan myös ammatillisille oppilaitoksille ja korkeakouluille opetus- ja koulutusmateriaaleja kuten videomuotoisia verkkokoulutuksia ja tietoisen läsnäolon harjoitekokonaisuuksia.
Lue lisää
KOULUTUS, ALUSTUS, PUHEENVUORO, TIETOISKU
Koulutuksellisten sisältöjen suunnittelun keskiössä on henkilöstön ja asiakasorganisaation kehitystarpeet. Sisältöjen teemat ja niiden painotus voivat vaihdella riippuen työn luonteesta ja tavoitteista. Sisällölliset teemat suunnitellaan asiakkaan kanssa yhdessä, jotta ne tukevat mahdollisimman hyvin toivottuja kehitystarpeita.
Suunnittelussa voidaan hyödyntää valmiita palvelukuvauksia kuten
- Mindfulness työpaikalla (MBSR/MBCT)
- Joustava mieli (HOT/ACT)
- Traumainformoitu työote (TIT/TIC)
- Inhimillinen palvelulogiikka (IPL/HSL)
- Ammatillisen kehittymisen systeeminen arvomalli™
Hinnoittelu
Tietoisuustaitoryhmä, kehitystyöpaja, tyhy-päivät, johtoryhmät
Ryhmämuotoinen työskentely tarjoaa henkilöstölle mahdollisuuden oppia uutta ja syventää työtaitoja yhdessä rakentuvan tarinan ja työkulttuurin kehittymisen keinoin. Ryhmäprosesseissa hyödynnetään tutkitusti vaikuttavia työtapoja, jotka kehittävät osallistujien itsetuntemusta, mentalisaatiokykyä ja resilienssiä.
Olen mielelläni mukana suunnittelussa, kun harkitsette henkilöstön kehittämisen ryhmämuotoisia interventioita kuten tietoisuustaitoryhmiä, Mindfulness-ryhmiä tai tyhy- ja kehityspäivien ohjelmaa. Työskentelen myös johtoryhmien ja hallitusten tukena.
Lue lisää
Työhyvinvointi tyhy-päivät, kehityspäivät, Mindfulness työssä ja johtoryhmät
Toteutan asiakkaiden sisäisiin tilaisuuksiin tietoisen läsnäolon (MBSR) tutustumistuokioita ja pidempiä ryhmätilaisuuksia, jotka sopivat hyvin esim. työkyky- tai työhyvinvointipäivien ohjelmaksi, myyntikokouksiin, johtoryhmien kehitystilaisuuksiin tai tiimien kehityspäiville. Tilaisuuden kesto voi olla tarpeen mukaan 1/2-4h ja sen sisällössä voidaan yhdistää tietoa ja kokemuksellisia harjoitteita.
Mindfulness-tuokio voidaan järjestää myös säännöllisesti työpäivän aikana, jolloin käytössä on vaihtuva 15 minuutin harjoite, jonka ohjaan online-yhteydellä (Zoom, Teams, Meet).
Ohjaan myös työpaikoilla säännöllisesti työpäivän jälkeen kokoontuvia Mindfulness-ryhmiä, joita voidaan toteuttaa myös sovitusti henkilöstön omalla kustannuksella asiakkaan tiloissa.
Asiakaskohtaamisen työpajat
Asiakaskohtaamisen työpajat on suunnattu ihmisläheisen kohtaamistyön ammattilaisille. Asiakaskohtaamisen työpajat ovat henkilöstökeskeisiä dialogisia kehitysfoorumeja, joilla pysähdytään sisäisen ja ulkoisen asiakaskokemuksen äärelle oppimaan ja kehittymään. Kehitysfoorumeilla henkilöstö työskentelee monitasoisesti oppien sekä oman että yhteisen kokemuksen kautta itsestä, työkavereista ja asiakastyöstä. Työskentely kehitysfoorumeilla pohjautuu strategiseen arvoketjuajatteluun, jonka lähtökohtana on ymmärrys oman toiminnan vaikutuksesta organisaation arvonluonnissa.
Työpajatyöskentely sekä sen tavoitteet, toteutus ja painotukset suunnitellaan asiakkaan kanssa yhdessä ja ne voidaan sovittaa tukemaan asiakasorganisaation laajempaa asiakasstrategiaa.
Hinnoittelu
Pyydä tarjous paivi(at)ihminenihmiselle.com
Aloita tänään
Kaipaatko sinä tai henkilöstösi tukea? Varaa maksuton konsultaatio keskustelulle.
Varaa maksuton kartoituspuhelu, jossa saat lisätietoa ja halutessasi voimme keskustella sinun, henkilöstösi ja organisaatiosi kehitystarpeista. Puhelu voidaan toteuttaa perinteisellä puhelulla tai videoyhteydellä.
Palvelulupaukseni
”Asiakkaani tulevat nähdyiksi, kuulluiksi ja kohdatuiksi ammattirooliaan laajemmin kokonaisena ihmisenä!”
Ammatillisen kehittymisen kumppani
Olen uudistuvan työelämän työkäytäntöjen ja ammatillisuuden kehittämiseen erikoistunut työnohjaaja, valmentaja, kouluttaja ja fasilitaattori. Tuen eri alojen ammattilaisia, tiimejä, työyhteisöjä ja johtoryhmiä kehittämään itseään ammatillisten tavoitteiden lähtökohdista.
Sydämeni sykkii uuden työelämän muutokselle, jossa organisaatioiden menestyksekäs toiminta nojaa ihmistenvälisiin laatuyhteyksiin. Ihminen ihmiselle -palveluni ammentaa monitieteisestä tutkimusmaaperästä sekä laajasta ja monipuolisesta työelämäkokemuksestani ja koulutustaustastani.
Työskentelen myös tutkimus- ja kehityshankkeissa (TKI), verkostoissa sekä tapahtumissa. Lisäksi tuotan tilaustyönä ammatillisen kehittymisen opetus- ja koulutusmateriaaleja eri alojen oppilaitoksille ja korkeakouluille.
AJANKOHTAISTA
TRAUMA SUMMIT SUOMI 2026 – TOIVOA JA TURVAA JOKAISEN ARKEEN.
16.-18.4.2026
Tutustu tapahtumaan ja ohjelmaan sen omalla verkkosivulla.
TRAUMATIETOISUUS | VOIMAVARAT JA HYVINVOINTI | SOSIAALISET TAIDOT | EETTINEN VASTUU
VERKKOKOULUTUS
Yhteinen kieli – Traumainformoidun työotteen ja kulttuurin peruskoulutus organisaation toiminnasta vastaaville sekä avain- ja esihenkilöille
Tämä koulutus on traumainformoidun työotteen ja kulttuurin tason 2 peruskoulutus, jossa käydään läpi otsikon teemoja uudistuvan työelämäkulttuurin näkökulmasta. Koulutus soveltuu traumainformoidun työotteen peruskoulutukseksi kaikille aiheesta kiinnostuneille ja aivan erityisesti organisaation toiminnasta vastaaville sekä avain- ja esihenkilöille kaikilla toimialoilla.
Koulutus sisältää 8 sisältömoduulia ja sen ajankäyttöarvio on ~25-30h. Koulutuksen tavoitteena on tarjota osallistujille perusymmärrys traumatietoisuudesta ja traumainformoidusta työotteesta terveen organisaatiokulttuurin sekä turvallisen ja resilientin työympäristön perustana.
Koulutuksen hinta 185€ (sis. alv).
Löydät koulutuksen täältä
Toimin kouluttajanasi tässä verkkototeutuksessa!
Lämpimästi tervetuloa osallistumaan!
Päivi
Päivi Kousa, MBA
Kouluttaja, ammatillinen kasvu ja kehitys
Integratiivinen työnohjaaja, STOry
Psykodynaaminen valmentaja
Tietoisen läsnäolon ohjaaja, MBSR, MBCT
Koulutusmoduulit
Koulutuksen sisältömoduulit
Moduuli 1. Miksi traumatietoisuutta ja traumainformoitua järjestelmää tarvitaan?
• Muutoksen välttämättömyys
• Inhimillisyyden vallankumous – muutos ihmiskäsityksessä
• Työpaikat aikuisten oppimisympäristöjä
• Organisaatio on ihmissysteemi – kulttuurinen ja systeeminen näkökulma
• Siirtymä ”vanhasta” ajattelutavasta traumainformoituun ajatteluun
Koulutuksen lähtökohtia
• Koulutuksen taustaa ja tavoitteet
• Lähtökohtia yhteiselle kielelle
Moduuli 2. Traumat ja työelämä
Trauma yleisesti
• Mitä traumatisoitumisella tarkoitetaan – määrittelyä
• Traumajäljen voimakkuus ja sen eri muodot
• Hermostomme reagoi – neuroseptio, laukaisijat, vireystilat
• Traumaattinen stressi ja yksilölliset varomerkit
• Optimaalinen vireystila ja hyvin säädelty hermosto
Trauma työelämässä
• Mikä työyhteisössä voi traumatisoida
• Miten trauma leviää?
• Traumat organisaation kulttuurisena ilmentymänä
• Traumainformoidun kulttuurin perustana turva
Moduuli 3. Terve organisaatiokulttuuri on turvallinen
Terve organisaatiokulttuuri
• Turvallisuuden merkitys palvelun arvoketjussa
• Turvan 4 elementtiä
• Ihmistenväliset suhteet, turva, väkivalta ja trauma
• Työyhteisöt turvapaikoiksi: Safe space, Brave space
• Traumainformoitu kulttuuri ja turvan keskeisiä periaatteita
• Turvapaikka –malli, Sandra Bloom
Moduuli 4. Tutkittua tietoa ihmisyhteisöjen luonteesta
Ihmisyhteisöjen luonteesta – Kiintymys, häiriöt ja hyvinvointi
• Biokraattiset ihmissysteemit
• Suhdeverkostonäkökulma
• Kiintymys, tarpeet, häiriöt ja seuraukset
• Työn kiintymyssuhteet ja työhyvinvointi, tutkittua tietoa
Moduuli 5. Näkökulmia uudenajan työelämään, sen kulttuuriin ja johtajuuteen
• Perinteinen vs. uuden työelämän johtajuus
• Johtajuuden paradigmamuutos – kokemuksen johtaminen
• Palveleva johtajuus
• Myötävaikutteinen palvelujohtaminen
• Reinventing organizations – kohti tulevaisuuden työyhteisöjä, tutkimus Frederic Laloux
Moduuli 6. Traumainformoitu kohtaaminen ja ammatillinen kehittyminen
• Sosiaalis-emotionaalinen oppiminen, interpersonaalinen neurobiologia Daniel Siegel
• Traumainformoitu kohtaaminen
• Kohtaamistaitojen keskiössä tietoinen läsnäolo
• Itsetuntemus, kohtaamis- ja mentalisaatiotaidot
• Myötätunto ja myötäilo
• Ammatillinen kehittyminen kootusti
Moduuli 7. Traumainformoituja malleja Suomessa ja maailmalla
• Malleista yleisesti
• Traumainformoidun mallin tarkoituksesta
• Traumainformoidut mallit maailmalla
• Mallien tutkimustaustat
• Esimerkkejä suomalaisista malleista – TIT™️, TIPP™️, TI-talomalli
• Hyvä traumainformoitu malli
Moduuli 8. Kohti traumainformoidun kulttuurin transformaatiota
• Organisaatiokulttuurin traumatransformaation keskeisiä vaiheita
• Transformaatio kohti traumainformoituja biokratioita ja orgaanisia yhteisöjä
• Tulevaisuuden työorganisaatioiden ominaisuuksia – kohti traumatransformaatiota
Koulutus kootusti
Koulutuksen kukin 8 moduulia sisältävät luentovideot, pohdintatehtäviä, oheislukemista ja kokemuksellisia harjoitteita. Koulutuksen voi tehdä omassa aikataulussa ja kurssialusta on käytettävissä 180 pv ostohetkestä. Koulutus on tarkoitettu henkilökohtaiseen käyttöön.
Lisätiedot paivi(at)ihminenihmiselle.com
Koulutus on tuotettu Iloa ja toivoa -kumppanuusyhteistyönä!
TIETOISUUS JA LÄSNÄOLO | VOIMAVARAT JA HYVINVOINTI | SOSIAALISET TAIDOT JA DIALOGINEN OSAAMINEN
AMMATILLINEN VALMENNUS ETÄYHTEYDELLÄ
Ammatillisen kehittymisen valmennus – yksilöllistä tukea ammattilaiselle 6 kertaa
Ammatillisen kehittymisen valmennus on asiakkaan työn ja ammatillisuuden kehittämiseen tarkoitettua kokonaisvaltaista tukea, jonka lähtökohdista, tavoitteista ja painotuksista sovitaan asiakkaan kanssa yhdessä.
Valmennus pähkinänkuoressa:
- 6 kerran yksilövalmennus etäyhteydellä (puhelin, Teams, Zoom, Meet)
- yhden valmennuskerran kesto 60-75 min.
- valmennusprosessin ajoitus 8-12 viikkoa
- valmennus sisältää vapaaehtoisia välitehtäviä, oheislukemista ja kokemuksellisia harjoitteita, jotka jäävät asiakkaan käyttöön valmennuksen loputtua
- hinta 540€ (sis. alv)
- laskutus kunkin tapaamiskerran jälkeen á 90€
Valmennus pohjautuu Ammatillisen kehittymisen systeemiseen arvomalliin™ ja se sopii mitä erilaisimpiin työhön ja ammatillisuuteen liittyviin tilanteisiin ja tarpeisiin. Arvomalli ja sen osa-alueet on esitelty alla ”Ammatillisen kehittymisen systeeminen arvomalli™”.
Saadaksesi lisätietoja voit varata maksuttoman puhelinajan (puhelu tai videoyhteys) verkkokalenteri Vellosta tai sähköpostitse paivi(at)ihminenihmiselle.com
Tervetuloa valmennukseen!
Päivi
Ammatillisen kehittymisen systeeminen arvomalli™️
AMMATILLISEN KEHITTYMISEN SYSTEEMINEN ARVOMALLI™
Ammatillisen kehittymisen systeeminen arvomalli™ painottaa ihmisen kokonaisvaltaisuutta ja inhimillistä kasvua ammatillisuuden näkökulmasta. Malli on syntynyt vaativaa asiakaskohtaamistyötä tekevän palveluhenkilöstön kanssa tutkimuksellisen kehittämisen työotteella. Se on toiminut kehittämisen tukena useita vuosia ja osoittautunut toimivaksi kehityskehykseksi eri työtehtävissä toimivien työntekijöiden kanssa. Mallin taustalla vaikuttaa monitieteellinen tutkimustieto ja sitä kehitetään edelleen asiakastyön ja tuoreen tutkimustiedon lähtökohdista.

OPETTELE HELLITTÄMÄÄN JA PYSÄHTYMÄÄN
IHMINEN IHMISELLE -MEDITAATIOT
Asiakkaiden kertomaa
Asiakaskokemuksia
Tutkittuun tietoon peilautuvia työelämäkirjoituksia
Blogissani käsittelen ihmisyyden eri puolia kehittyvässä työelämässä yhdistäen ja integroiden eri tieteenalojen tutkimustietoa.
Blogi
Valitse blogi päästäksesi kategorioihin
Ota yhteyttä
Varaa maksuton keskusteluaika, työnohjausaika tai valmennusaika Vello-kalenterista. Voit myös lähettää toiveitasi tai tarjouspyynnön sähköpostitse paivi@ihminenihmiselle.com















