86683643_muokattu_mv-1-1024x683

Sosiaali- ja terveystoimiala

86683643_muokattu_mv-1-1024x683

OPETUS- ja kasvatussektori

86683643_muokattu_mv-1-1024x683

asiakastyö ja palvelualat

86683643_muokattu_mv-1-1024x683

kaupalliset ja tekniset toimialat

86683643_muokattu_mv-1-1024x683

kolmas sektori

previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow

Ihminen ihmiselle

Organisaatioille

Ihminen ihmiselle

Yksityishenkilöille

Arvonluonti työelämässä

Elämme vuorovaikutusyhteiskunnassa, jossa työn keskeinen arvo syntyy ihmisten välisessä kanssakäymisessä. Ihmistenvälisissä kohtaamisissa syntyvä arvo pohjautuu inhimillisyyden parempaan ymmärtämiseen.

Ihmistenväliset kohtaamiset

Ihmistenvälisten kohtaamisten onnistuminen on toimialasta riippumatta keskeinen työn arvonluonnin perusta. Onnistuneet kohtaamiset luovat kohtaaminen kerrallaan työhyvinvointia ja kehittävät tervettä toimintakulttuuria.

KOHTI TULEVAISUUDEN TYÖYHTEISÖJÄ

Ammatillisen kehittymisen palvelut

Vuodesta 2012

Koulutus, alustus, tietoisku

Ihmisten välinen kohtaaminen on keskeinen arvonluonnin pysäkki nykyisessä työelämässä. Koulutan tietoisuus- ja kohtaamistaitoja terveen organisaatiokulttuurin kehittymisen lähtökohdista kaikilla toimialoilla, joilla kohdataan ihmisiä.

Tutustu

Valmennus, coaching, työnohjaus

Toteutan palvelua integratiivisesti valmentavalla coaching- ja työnohjausotteella asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden lähtökohdista. Kehittyminen ja oppiminen on elinikäinen prosessi, jota voidaan tehostaa hankkimalla yksilöllistä tai ryhmän kanssa toteutuvaa tukea.

Tutustu

Työpaja, kehitysfoorum, workshop

Ryhmät tarjoavat henkilöstölle mahdollisuuden rakentaa yhteistä tarinaa ja työkulttuuria yhdessäoppimisen ja henkilökohtaisen kehittymisen kautta. Työskentely tehostuu käyttämällä ulkopuolista fasilitaattoria ammatillisen kehittymisen tukena.

Tutustu

Arvonluonti työelämässä perustuu siihen, miten olemme ihminen ihmiselle – niin työyhteisön sisällä kuin asiakkaidenkin kanssa. 

TkT Merja Fischer, Aalto Yliopisto

Päivi Kousa

Olen uuden työelämän työkäytäntöjen kehittämiseen ja ammatilliseen kasvuun erikoistunut kouluttaja, valmentaja, työnohjaaja ja fasilitaattori. Tuen eri toimialojen ammattilaisia kehittymään kokonaisvaltaisen ihmisyyden ja oman työn tavoitteiden lähtökohdista. Työskentelen myös tiimien, työyhteisöjen ja johtoryhmien tukena.

Sydämeni sykkii uudenajan työelämälle, jossa organisaatioiden menestyksekäs toiminta nojaa ihmistenvälisiin laatuyhteyksiin. Ihminen ihmiselle -palveluni on juurtunut monitieteiseen maaperään, omaan monipuoliseen työelämäkokemukseeni ja moniammatilliseen koulutustaustaani.

Työskentelen mielelläni myös verkostoissa, tapahtumissa sekä kehitys- ja tutkimushankkeissa. Tällä hetkellä olen mukana palvelututkimusta ja inhimillistä palvelulogiikkaa (Human Service Logic) edistävässä Palvelupulssi -verkostossa, tervettä organisaatiokulttuuria edistävässä Iloa ja toivoa -verkostossa sekä Teal Suomi -yhteisössä.

Inhimillisen työelämän puolesta!

Päivi Kousa

Uudistavan johtamisen tradenomi, (YAMK), MBA
Integratiivinen, ratkaisukeskeinen työnohjaaja, (STOry -hyv. koul.)
Psykodynaaminen valmentaja, coach (EMCC ja ICF -hyv. koul.)
Tietoisuustaitopohjaisiin kognitiivisiin työtapoihin (MBSR–MBCT) erikoistunut ohjaaja ja valmentaja
Inhimillisen kasvun ja ammatillisen kehittymisen kouluttaja

Työnohjaus valmennus koulutus

Blogi

Tutkittuun tietoon peilautuvia työelämäkirjoituksia

Työn käyttöjärjestelmänä inhimillinen kiintymys – The Human Operating System

Työn käyttöjärjestelmänä inhimillinen kiintymys – The Human Operating System

Työn käyttöjärjestelmänä inhimillinen kiintymys – The Human Operating System Kiintymyssuhde työssä. Minulla oli ilo saada käyttää puheenvuoro Helsingin Yliopistolla Aikuiskasvatuksen...
Lue lisää
Frederic Laloux – kohti tulevaisuuden työyhteisöjä

Frederic Laloux – kohti tulevaisuuden työyhteisöjä

Frederic Laloux – kohti tulevaisuuden työyhteisöjä Frederic Lalouxin 3-vuotinen organisaatiotutkimus "Reinventing organizations " nosti tutkimusraportin valmistuessa 2014 työelämän ja työelämätutkimuksen...
Lue lisää
NEAR-tieteitä kaikille, jotka kohtaavat työssään ihmisiä

NEAR-tieteitä kaikille, jotka kohtaavat työssään ihmisiä

NEAR-TIETEET. Olisiko jo aika kurkistaa ihmisen kokonaisvaltaisuuteen työelämässä integroimalla myös työelämätutkimukseen neurotieteiden, epigenetiikan, ACE- ja PCE-tutkimuksen sekä resilienssiä vahvistavan toipumiskulttuurin...
Lue lisää
Tulevaisuuden organisaatiot ovat biokraattisia ihmissysteemejä

Tulevaisuuden organisaatiot ovat biokraattisia ihmissysteemejä

Työelämässä on käynnissä ihmisyyden esiinmarssi, joka tarkoittaa, että byroktatia korvautuu biokratialla, joka edelleen purkaa ihmiselle ominaisilla tavoilla byrokratian ja korvaa...
Lue lisää
Uudessa työelämässä johtajuus on yhteisöllistä ja kannattelevaa

Uudessa työelämässä johtajuus on yhteisöllistä ja kannattelevaa

Jotta ihmiset organisaatoissa voivat kokea olonsa turvalliseksi, perinteisten autoritääristen, väkivaltaisten ja ihmisiä ylikirjoittavien valtahierarkioiden tulee muuttua eettisesti kestävämmälle ja inhimillisyyden...
Lue lisää
Inhimillisyysvajeen äärellä – alkuperäiskansojen kasvatuksesta

Inhimillisyysvajeen äärellä – alkuperäiskansojen kasvatuksesta

Inhimillisyysvajeen äärellä – alkuperäiskansojen kasvatuksesta INHIMILLISYYS. On ollut äärimmäisen pysähdyttävää tutustua alkuperäiskansojen kasvatuskäytäntöihin, olenhan itsekin kahden aikuisen lapsen vanhempi. Pysähdyttävää...
Lue lisää
Kohti ihmistenvälistä yhteyttä – yhteisö kanssasäätelijänä

Kohti ihmistenvälistä yhteyttä – yhteisö kanssasäätelijänä

Kohti ihmistenvälistä yhteyttä – yhteisö kanssasäätelijänä KASVATUS. Kati Sarvela kirjoitti blogissaan Kärsitkö kanssasäätelyn vajeesta, miten ”lukuisat lapset kasvavat Suomessakin ilman...
Lue lisää
Bruttokansantyytyväisyys – hyvinvointia bhutanilaisittain

Bruttokansantyytyväisyys – hyvinvointia bhutanilaisittain

TUNNEÄLY Kirjoitus on suora lainaus arvostetun tunneälytutkija Daniel Golemanin kirjasta Sosiaalinen äly (2009). Muita Golemanin kirjoja mm. Aivot ja tunneäly,...
Lue lisää
Empatian 10 hyötyä työssä

Empatian 10 hyötyä työssä

Empatian 10 hyötyä työssä Osallistuin eilen Sitomon järjestämään webinaariin Empatian 10 hyötyä työssä ja kirjoitan webinaarin pääkohdista nyt tuoreeltaan. Webinaarissa...
Lue lisää
Koulukiusaaminen ja aikuisiän sosiaalinen jännittäminen – Asiakas kertoo

Koulukiusaaminen ja aikuisiän sosiaalinen jännittäminen – Asiakas kertoo

Koulukiusaaminen. Tiimipalaveri alkamassa. Jännittää työkavereiden seurassa, sosiaalisissa tilanteissa, esiintyessä. ”Tietyt ihmiset ja sosiaaliset tilanteet töissä saa mut jännittämään. Pelkään, että...
Lue lisää
Asiakas kysyy – Mistä tietää, että kyseessä on trauma?

Asiakas kysyy – Mistä tietää, että kyseessä on trauma?

Trauma. Traumat yhdistyvät ihmisen mielessä tyypillisesti suuriin, koskettaviin ja pysähdyttäviin elämäntapahtumiin kuten tsunamit ja muut luonnonkatastrofit, sota tai väkivalta. Trauma...
Lue lisää
Traumatietoisuus mielenterveysjohtamisen tukena – Mieliteko-kehitysohjelma

Traumatietoisuus mielenterveysjohtamisen tukena – Mieliteko-kehitysohjelma

Traumatietoisuus. Koulutimme viime torstaina Kati Sarvelan kanssa tunnehaavat huomioivaa ihmisten kohtaamista traumainformoidussa viitekehyksessä osana Pohjois-Savon kuntien Mieliteko-kehitysohjelmaa. Ohjelma on osa...
Lue lisää
Psyykkinen väkivalta – työelämän tiedostamaton sudenkuoppa

Psyykkinen väkivalta – työelämän tiedostamaton sudenkuoppa

Psyykkinen väkivalta. Vuorovaikutuskulttuuriimme sisältyy tiedostamattomia sudenkuoppia, jotka vaikuttavat keskeisellä tavalla meidän jokaisen voimavaroihin, työkykyyn ja terveyteen. Kulttuurimme sisältää tiedostamattomia psyykkisen...
Lue lisää
Tietoisuustaidot ihmistenvälisten laatuyhteyksien perustana

Tietoisuustaidot ihmistenvälisten laatuyhteyksien perustana

Tietoisuustaidot – Ihmisten väliset suhteet ja kohtaamisten onnistuminen on tärkeää kaikilla toimialoilla ja aivan erityisen tärkeää se on ihmisläheisen työn...
Lue lisää
Uuden ajan organisaatio on turvallinen ja inhimillinen – 3 tutkimusta

Uuden ajan organisaatio on turvallinen ja inhimillinen – 3 tutkimusta

Keskustelimme eilen TraumaCafe verkkokahvilassa minkälainen on turvallinen uuden ajan organisaatio. Vieraanamme oli Teal Suomi -yhteisöstä  Anu Rautanen, jonka työn keskiössä...
Lue lisää
Stressi – moninaiset oireet ja taustatekijät

Stressi – moninaiset oireet ja taustatekijät

Stressi on kansanomainen ilmaisu ihmisen kokemalle ylivireystilalle, joka käytännössä on enemmän tai vähemmän pitkittynyttä hermoston kuormittumista. Stressin taustat ovat moninaiset...
Lue lisää
Traumatietoisuus organisaation kulttuurisena vahvuutena – traumatisoituneen organisaation piirteitä

Traumatietoisuus organisaation kulttuurisena vahvuutena – traumatisoituneen organisaation piirteitä

Traumatietoisuus. Traumatietoisuus on organisaation kulttuurinen vahvuus. Se on itseohjautuvuutta ja yhdessäorganisoitumista tukeva peruspilari, joka mahdollistaa yhteistyösuhteissa oman kokemuksellisuuden huomioimisen ja...
Lue lisää
Vireystilat – Ikkunoita itseemme

Vireystilat – Ikkunoita itseemme

Vireystilalla tarkoitetaan psykofyysistä olotilaa, jonka biologinen perusta on keskushermostomme toiminnassa ja jonka seurauksena koemme tasapainoa tai kuormittavaa ylivireyttä tai lamauttavaa...
Lue lisää
Palvelun arvoketju –  arvonluonnin strategiana ihmiset

Palvelun arvoketju – arvonluonnin strategiana ihmiset

Palvelun arvoketju haastaa jokaisen palveluorganisaation sisäisen työilmapiirin, sillä palveluliiketoimintatutkimusten mukaan henkilöstön väliset sisäiset suhteet ja niiden laatu vaikuttavat ratkaisevasti organisaation...
Lue lisää
Organisaatio tarkoittaa ihmisiä – Inhimillinen pääoma

Organisaatio tarkoittaa ihmisiä – Inhimillinen pääoma

Organisaatio tarkoittaa ihmisiä ja menestyvä organisaatio arvostaa inhimillistä pääomaa eli henkilöstöään. Hollantilainen konsultti Frederic Laloux (2016) sanoo kuitenkin maailmanlaajuiseen maineeseen...
Lue lisää
{"slide_show":"3","slide_scroll":1,"dots":"false","arrows":"true","autoplay":"false","autoplay_interval":3000,"speed":600,"loop":"true","design":"design-2"}

Tilaa uutiskirje

Lähetämme uutiskirjeen 2-3 kertaa vuodessa.